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和億生活集團執行長林晉頡表示，添好運來台已兩年，兩年共開出五家分店，其中有四家營業面積高達上百坪，去年四店營收高達六億元，已開始獲利，其中全亞洲店王為台北站前店，年營收突破上億元，其次是台中大遠百，開店不到半年，營收就高達8000萬元，預估板橋大遠百店的營收可排第三，甚至比台中大遠百佳，初估首月營收可達2000萬元。
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林晉頡說，台北南投民間貸款站前店不論在翻桌率、日營收或月營收，都勝過新加坡和香港的添好運，可說是亞洲店王，而最佳坪效則是統一時代店，僅30坪，但營收表現也不錯。他分析說，開店以來的來客數已超過200萬，有些店到了用餐時間仍要排隊，而客單價平均約400元，目標客群在30歲以上。
林晉頡表示，南投民間貸款去年整個集團的營收為6億元，今年可望達到10億元，將會專注於展店，以百貨商場或街邊店為主；此外，也會持續推出新菜，即日起三家分店端出新菜搶母親節商機，預估可帶動營收成長三至五成左右。準金管會主委丁克華今天接受本報系專訪表示，台灣經濟面臨三低「低薪資、低利率、低成長」的原因不在於金融單位，而是整個實體經濟問題，因此未來他希望加強產學合作，並鼓勵體質好的上市櫃公司多投資子公司從事研發、創新，增加就業機會也有助於產業發展，形成多贏局面。
投資體質很重要
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丁克華表示，實南投民間貸款體經濟問題的根本究源是「儲蓄大於投資」，資金找不到適當的投資標的與機會，幾乎湧入金融體系如銀行、保險，按照供需理論，資金放不出去利率自然而然低，利率低就減少投資，投資少時公司數下滑，公司少工作機會跟著減少，工資自然而然低，而要解決這些根源問題，經濟的投資體質就顯得相當重要。
因此，丁克華說，要從降低保險業的資本市足率（RBC）的系數及投資上限，鼓勵保險公司可利用「反景氣循環制」南投民間貸款，回來投資台灣金融商品，尤其投資ETF商品，除了風險較小外還能免除介入經營權的爭議。
他也認為，企業若注重長期的獲利，就要多做研發、創新，最好還能跨業研發，才能將效益發揮到最大。
台灣突破點在櫃買
「金管會是個神經中樞，」丁克華說，可以利用自己手裡的籌碼，加強橫向聯繫，台灣金融業繁榮昌盛，不只要國際化、打亞洲盃等，還要有力量做到金融管理，讓整個國家發展好的時候，金融業就很好，是「從裡到外、再從外到裡」全方位、大方向的目標。因此，未來，除了亞洲盃、揚升案等會持續推動外，也要加強實體經濟提升、金融體系及非金融體系的合作。
此外，丁克華說，「台灣未來的突破點、希望都在櫃買」，櫃買中心有的是新興產業，規模雖小但有創新能力，若好好扶植栽培，未來二、三十年一樣能成為大企業。
他指出，目前已上市櫃的公司僅占台灣全體公司數的2%，顯示許多企業不願跨入資本市場；未上市櫃的公司平均存活率僅有13年，金管會未來仍盡力促成產學合作，多鼓勵體質好的上市櫃公司投資子公司，並協助年輕人創業，讓創意發展成為產品、形成產業，帶動經濟成長的全方位社會發展。遊戲大廠樂陞昨天宣布，投資一點三億元收購怡客咖啡百分之九十一點五九股權，預計六月底前完成交割。市場看好，透過收購怡客，樂陞集團加速打造療癒系的輕食王國版圖。
樂陞去年以一點三九億元全資收購一之鄉後，一之鄉順利擺脫虧損。樂陞看好，收購怡客咖啡絕大多數股權後，一之鄉有望增加近六十間通路，新設甜點吧將為旗下經典蜂蜜蛋糕及與LINE合作的授權禮盒增加逾倍銷售量。
據了解，怡客咖啡創辦人何福仁去年六月底突臥病在榻，原股東積極尋求新資方接手，因而與樂陞集團牽上線，雙方洽商近半年後，昨天宣布達成最終收購協議。
樂陞表示，一之鄉未來將全面接手怡客董事會，派任總經理及財務長，原經營團隊留任，加盟業主權益不變。未來將以百分之百收購為目標，向小股東洽購其餘股權。
據樂陞評估，一之鄉接手怡客咖啡，每年有望增加三千萬元營收，加上怡客在烘焙廠的停損，並砍掉不具規模的火鍋店等，怡客在一之鄉接手後，今年有望轉盈。
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樂陞董事長許金龍先前表示，甜點具療癒效果，和遊戲本質一樣，如同樂陞與一之鄉擁有相同核心價值。在此方向上，此次樂陞收購怡客咖啡，市場並不意外。
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