別在無法確定的管道
浪費太多時間~
如果你有金錢 債務方面的困擾
就像 如何跟銀行債務協商
困難案件貸款諮詢!如何跟銀行債務協商-告訴你哪家銀行信貸比較好過
會搜尋這個字眼
表示你有這方面的困難!
何不讓貸款經理幫助你看看呢?
(24h)線上諮詢:http://goo.gl/ZN2unZ
還有電視廣告的推薦唷~
(記者謝政儒桃園報導)桃園市長鄭文燦今日下午前往中原大學，出席「中原大學與鼎新電腦攜手推動工業4.0合作計畫暨系統軟體」捐贈儀式，見證鼎新電腦捐贈中原大學價值逾1,150萬元的系統軟體。鄭市長表示，今年7月22日市府與中原大學簽署「中原大學未來城市專案計畫合作意願書」，以未來城市為主軸，針對經濟創新、智慧城市、健康城市以及人才培育等四大議題推出約20項合作計畫。桃園是台灣產業基地，工業產值連續13年全國第一，具備良好的產官學合作環境，未來將能發展成為智慧物流及智慧城市。
鄭市長指出，中原大學各項評比績優，並建立「工業4.0」示範基地、成立「產業學院」，與80多家企業合作開設就業學程，是很好的產業合作對象。今天鼎新電腦捐贈中原大學價值逾1,150萬元的系統軟體，包含鼎新ERP T100、鼎新工廠營運管制系統（MES System）、鼎新先進規劃與排程系統（APS System）、鼎新整合應用解決方案（EAI Solution）等軟體及資源，都將成為學生熟悉的系統。
他說，桃園是全台灣的產業如何跟銀行債務協商基地，包含製造業和高科技業、大型企業和中小企業都很多，產業聚落完整，不論是汽車、資通訊、生技、食品、零件、製造產業，都可以在桃園找到完整的供應鏈。此外，桃園約有1萬多家工廠、29個工業區，並陸續開發新的產業園區。整體而言，去年桃園的工業產值約為3.2兆，比竹科的1.2兆高出2至3倍。
桃園如何跟銀行債務協商具有國際空港與台北港「雙港效應」，目前約有1,700多家物流公司，國際物流企業也將陸續到桃園設廠。在航空城計畫底定後，桃園的物流業預估會增加到2,500家，成為台灣最大的物流基地。因此，推動智慧物流有其必要性，研究如何以強大雲端支援，聯合管理運送車輛，提高運送效率，十分重要。
市府去年9月開始推動「桃園市市民卡」及「行動市民卡」，目前已發行70萬張，除了提供市民申請外，也如何跟銀行債務協商開放在桃園就讀的大學生，及尚未取得身分證的外籍配偶申辦，讓學生及外配都能享受所有市民卡的福利，如乘車優惠、圖書館借書、小額電子錢包等。此外，市民卡採用二代晶片卡，也有身分識別功能，現在已經有5個社區的門禁卡改用市民卡，市府也會陸續推廣各社區使用。
鄭市長表示，中央政府以桃園為核心推動「亞洲矽谷計畫」，其核心價值在於創新人才與蓬勃的創投活動，帶動產業往下個階段走，內容包含物聯網（IoT）產業、工業4.0以及智慧城市等；此外，桃園有16所大學，大如何跟銀行債務協商學的參與，也將有助如何跟銀行債務協商於推動亞洲矽谷計畫。
國防部軍備局已同意將中原大學旁的中原營區交由市府開發，土地面積約有10幾公頃，目前正在進行都市計畫變更，未來將在中原營區內興建社會住宅，部分土地則可與中原大學合作，研議產學合作使用。此外，桃園鐵路地下化後，將設置中原大學站；而中原大學旁的「環中東路大牛欄分渠14A埤塘」，市府編列3億元預算徵收土地，規劃為「中原生態公園」，平時做停車場和景觀公園，颱風來時則可轉為滯洪池，解決周邊淹水問題。
中原大學校長張光正指出，中原大學成立「產業學院」及「鼎新就業學程」，讓中原學生在學時就能接觸到實務，畢業、就業的銜接無落差，也為企業打造優質人才，徹底落實「學用合一」理念，感謝企業一路支持，共同開啟里程碑。
鼎新電腦董事長古豐永表示，鼎新在地深耕服務，累積30多年的產業行業經驗及管理知識。有感全球正運用新技術，整合智慧製造的技術，所以將新一代資通訊科技應用於設計、生產、銷售、物流和服務等面向，實現企業內價值鏈延伸到企業間價值環，帶動產業垂直與水平價值鏈的數位化和智慧化，提升整體產能與產值。
其中之一，就是對成長的觀點。剛開始經營電商的創業者，往往重視轉換率、客單價、毛利率、行銷成本、物流費用，花很多力氣優化這些指標，希望讓每張訂單可以賺錢。但經營久了，他們會發現競爭、行銷成本的關係，除了極少數特殊商品外，第一張訂單幾乎不太可能賺錢。因此，還不如把力氣花在回購率的優化，只要能縮短回購週期、延長會員生命，最終營收與獲利就能健康成長。
至於要如何優化回購，這些年觀察下來，我認為以下8個方法最為有效。
通路主題明確
選品時只考慮好賣、毛利高，卻沒有明確主題，是最常見的電商回購率殺手。電商其實不只是零售賣場，更是一種通路品牌，當架上產品種類太過發散，通路性格就難以被 TA 感受到。沒辦法理解這個通路的強項，自然難有高回購率。相反的，當消費者想買某種商品，直覺就會聯想到去你的平台找，那麼你從出發點就贏了。
品項數
在某個範圍內，品項數與訂單轉換率呈現相當的正相關，這點無論首購或回購都成立。因此，只有數十個商品的小電商，如果把品項擴充到數百、數千個，往往可以看到回購的提升。
配合自然週期的回購通知
許多商品都有自然的回購週期，配合該節奏提醒會員回來採買，成功率當然較高。另外，月初剛領到薪水時，手頭比較寬裕，往往是通知會員新品上架的好時機。當熱浪、寒流來襲，則是主打季節產品的時機。
積點活動
積點活動很老套，但一直都有一定功效，只要讓客人覺得有錢存在你這裡，不用可惜，自然就會回購。
回購優惠
回購優惠是美國電商常用來縮短會員回購週期的方法，但在台灣比較少看到大家使用。其背後原理很簡單，假設客人自然回購週期是半年，那麼當他每次購物後，隨貨就發一張 3 個月內會到期的折價券給他。為了使用這張折價券，一年的回購就會從 2 次變成 4 次，把投資在他身上的行銷預算賺回來的時間，也就快上一些。
推薦活動
除了透過 B2C 方式提昇單一會員的回購，也可以透過 P2P 方式增加整體回購率。舉例來說，推薦其他會員加入，便送購物金、點數，除了可以增加新客人的取得，也能夠提昇該會員的回購率。
定價策略
另一方面，回購不一定要在未來發生，透過有效的定價策略，可以在首購時就把回購的訂單一次拿到。常見的月付 199 元，年付 1,999 元，就是很好的例子。留給消費者自己決定，恐怕很多人會忘記每個月回來買，但透過簡單的定價策略，就可以一次創造 10 個月份的回購。閃購平台流行的 1 組 500、2 組 900、10 組 4,000 也是同樣的道理。
數據分析
以上的回購計畫，對於每家電商、每款商品、每種 TA、每個個人，都不一定有效。因此最終，還是要做深入的數據分析，不斷找出有效的方法來放大、優化，長期而言，才能讓回購不斷提昇。
【記者謝政儒台北報導】遠傳電信（4904）今（10日）公佈其105年7月份自結營利概況。7月份遠傳合併總營收為新台幣75.64億元，合併EBITDA與稅後淨利分別為新台幣24.87億元與新台幣10.75億元，7月份單月每股盈餘 (EPS)為新台幣0.33元。
累計至今年7月，遠傳合併總營收為新台幣544.50億元，累計合併EBITDA與稅後淨利為新台幣164.43億元與新台幣70.80億元。自結之稅後每股盈餘 (EPS)為新台幣2.17元。
遠傳電信發言人郎亞玲表示，「提供穩定快速優質化的網路服務是遠傳對客戶的承諾，遠傳不只在台灣本島提供高標準的網路品質，對於離島的網路建設強化也相對的重視。7月份遠傳在澎湖馬公機場、金門尚義機場完成了2600MHz頻段建置，為讓旅客更恣意的體驗遠傳整合三頻後的網速！而擁有超高人氣的觀光景點-澎湖的馬公機場，遠傳更是全台第一家電信業完成三頻建置的業者，提供旅客在旅遊同時享有4.5G時代超快、超穩、超涵蓋的三頻網速！」
留言列表
